В преддверии 2026 года в студии Приборостроительного завода состоялся итоговый прямой эфир с главой города Данилом Громенко и генеральным директором ФГУП «ПСЗ» Владиславом Белобровым.
Данил Анатольевич и Владислав Владимирович подвели итоги 2025 года и ответили на вопросы трёхгорненцев. На вопросы, не прозвучавшие в прямом эфире, ответили в пресс-службе администрации города.
О поддержке бойцов СВО, их семей
Данил Громенко, глава Трёхгорного:
— Уходящий год — Год защитника Отечества. И помощь участникам специальной военной операции сегодня — самый приоритетный вопрос не только для Трёхгорного или администрации, а для всей страны в целом. У нас на передовой находятся мобилизованные, контрактники, военнослужащие наших войсковых частей. Если сравнивать с другими территориями, наших ребят там действительно много, и, соответственно, ответственность города перед ними — особая.
Помощь складывается из нескольких направлений. Это и сбор средств, и материальная поддержка, и работа волонтёрских организаций. Если раньше гуманитарные грузы отправлялись в область, и мы не всегда понимали, где они окажутся, то сегодня логистика выстроена так, что мы уверены в результате — помощь доставляем всё непосредственно бойцам в руки.
Что касается волонтёрских организаций, в Трёхгорном их сегодня много. В эту деятельность вовлечены взрослые, молодёжь и дети. Вечерами и в выходные они плетут маскировочные сети, делают свечи, «сухой душ» — всё то, что жизненно необходимо бойцам в окопах и блиндажах. За это всем им — огромное спасибо.
Отдельно хочу сказать о поддержке семей участников СВО. Эта работа сегодня уже закреплена законодательно — как на региональном, так и на федеральном уровне. Мы ведём её системно. Ни одна мама, жена, ребёнок у нас без внимания не остаётся. Мы постоянно на связи и стараемся решать возникающие вопросы максимально быстро.
Каким 2025 год был для ПСЗ?
Владислав Белобров:
— Наверное, как и для всей страны, для нашего маленького города год был ярким и очень богатым на события. Во-первых, мы отпраздновали 80-летие Великой Победы. Традиционно было много мероприятий: и в парке Победы, и на площади.
Затем — 80-летие атомной отрасли, это уже наш родной праздник. Было 70-летие со дня выпуска первой продукции, День города. Многие наши подразделения тоже праздновали в этом году 70-летие со дня основания. И все праздники мы постарались сделать интересными, вовлекали жителей всех возрастов, звёзд привозили. Мне кажется, у нас получилось, год для всех был интересным, запоминающимся.
Этот год был также годом побед. Наверное, можно его так назвать, потому что где мы только не участвовали — всё выигрывали. Впервые стали лауреатами премии Правительства в области качества. Такое звание и премия говорят о том, что все наши процессы, связанные с управлением предприятием и производством, находятся на высоком уровне. В Росатоме мы стали первыми в области охраны труда. Впервые был объявлен этот конкурс, участвовало почти 200 предприятий.
В наших традиционных мероприятиях, которые проводит Ядерно-оружейный комплекс и Росатом — раньше они назывались конкурсы профмастерства, а сегодня AtomSkills — тоже всегда занимаем все ступени пьедестала во многих компетенциях. И на «Хай-теке», где выступают предприятия со всей страны, у нас тоже традиционно медали высшего достоинства. Очень много наград наши работники получили в этом году — как государственных, так и ведомственных — от главы города и губернатора. Что тоже говорит об их вкладе, их работе и признании.
Про гособоронзаказ… Понятно, много говорить не можем, но он выполнен. За это — огромное спасибо всему предприятию.
Заработная плата растёт, и растёт довольно хорошо. На каждом Дне директора я об этом говорю и показываю графики, как она изменилась за последние 5 лет.
— Правда ли, что средняя зарплата на заводе ниже, чем по Росатому?
— Это и правда, и неправда одновременно. Здесь же нужно смотреть, с кем сравнивать. Если с московскими предприятиями или с нашими ядерными центрами, допустим, Саровом, где работает 20 тысяч человек, которые занимаются наукой, то, конечно, у них уровень зарплаты выше. А если смотреть на соседние предприятия того же Ядерно-оружейного комплекса, то мы здесь наших друзей уже опередили.
Сегодня у нас средняя заработная плата — 102 тысячи. Это без субсидий. Субсидия — это надбавка, которую получают те, кто работает на прямом государственном оборонном заказе. С учётом субсидий зарплата почти 110 тысяч. А ещё два года назад средняя заработная плата на предприятии была 74 тысячи. То есть больше чем на 20 тысяч она выросла за два года.
Если смотреть по области, то средняя заработная плата, по-моему, в районе 70 тысяч. А если брать крупные промышленные предприятия — там чуть более 90. То есть мы и промышленность по Челябинской области тоже опережаем.
О благоустройстве
Данил Громенко:
— Мы завершили благоустройство «Площади Героев Отечества» как раз в канун Дня Героев Отечества. Получилась хорошая, уютная территория. Будем наполнять её мероприятиями патриотической направленности. Да и просто горожане могут там спокойно отдыхать.
Вторая территория – сквер Молодогвардейцев. Не успели закончить его в прошлом, 2024 году. Подрядчик, я уже рассказывал об этом, не совсем добросовестно отнёсся к своим обязанностям. Все работы завершили в 2025 году и сделали качественно. Подрядчик справился. Открывали мы сквер как раз в День комсомола. Побывали там все ветераны, наши заслуженные люди, отметили, как преобразилось пространство.
Владислав Белобров, генеральный директор ФГУП «ПСЗ»:
— Улучшения условий — как труда, так и проживания — это одна из наших главных обязанностей как руководителей. Приборостроительный завод, конечно, финансирует проекты, помогает их разрабатывать и где-то принимает участие в реализации. В 2026 году, например, мы запустим сквер возле ЖЭКа №3, который назвали «Салют» — раньше там был клуб по месту жительства «Салют». Разработали проект и его реализуем. Уже закупили всё необходимое оборудование. Там будет комфортная зона для отдыха — и для ветеранов, и для молодёжи, и для семей с детьми, и для спортсменов. У нас очень много активных жителей, работников завода, которые приходят с предложениями: «Вот есть проект, давайте здесь сделаем площадку, баскетбольную или для детей». Никому не отказываем, всегда идём навстречу.
Программа «Наш дом, наш двор, наш город»
Владислав Белобров:
— Совместная программа «Наш дом, наш двор, наш город» появилась благодаря губернатору Челябинской области Алексею Текслеру. За это ему огромное спасибо. Мы подписали трёхстороннее соглашение, и нам было выделено 200 миллионов из областного бюджета. 100 миллионов выделил Приборостроительный завод. Деньги необходимо освоить за пять лет. Теперь самое главное — реализация.
Данил Громенко:
— В 2025 году необходимо было реализовать 26 объектов. 18 дворов сделали полностью, а восемь внутриквартальных территорий — не доделали. Но при этом полностью осуществлена подготовка — основание, бордюры и так далее. Не успел подрядчик только асфальт уложить, за что он понесёт наказание. Конечно, ответственность не перекладываем только на подрядчика, это и наша ответственность. Весной начнём работу по завершению недоделанных объектов и всего, что планировалось на 2026 год.
Жители очень активно принимают участие не только в голосовании, но и в выражении своего мнения, где, как и что лучше сделать: будь то автостоянка или детская площадка. Именно от жителей зависит, что будет реализовано в их дворах и на их улицах. Подтверждение тому — активность в инициативном бюджетировании, это уже другая история.
Инициативное бюджетирование
Данил Громенко:
— В 2025 году сделали 15 объектов: это и детские площадки, и автостоянки, и расширение проездов. Всё удалось завершить в срок. Здесь к подрядчикам никаких вопросов нет. И забегая вперёд: в 2026 году 13 таких же объектов будет реализовано. Конкуренция среди инициативных групп растёт, жители серьёзно соревнуются между собой. Если раньше процесс приходилось «толкать» и администрации, и депутатам, то сейчас жители делают всё сами. Ставки, как говорится, растут. Всем хочется сделать свой двор лучше. Это здорово, потому что люди получат именно то, что им необходимо. А наша задача — эти 13 объектов в 2026 году сделать в срок и инициативных жителей не подвести.
Площадь перед «Меркурием»
— Вопрос от жителя: площадь перед торговым центром «Меркурий», бывшая когда-то оживлённым местом, сейчас представляет собой пустой унылый участок. Планируется ли что-то с ней делать?
Данил Громенко:
— Инициатива от депутатов и от градообразующего предприятия есть — локация классная. Мы всегда отталкиваемся от того, что когда-то было в городе популярно. Сегодня в этом районе есть и сквер Влюблённых, и эта интересная лестница «из ниоткуда в никуда». Я полагаю, что однозначно этот проект актуален, и надо сейчас задуматься о проектировании.
Владислав Белобров:
— К нам выходили с предложением ребята — вернуть в жизнь города это место. В следующем году планируем помочь с проектом: разработаем или профинансируем его. В 2027-м году уже выйдем на реализацию по программе комфортной городской среды. Со стороны предприятия помощь будет, но тоже нужно будет проголосовать и получить поддержку жителей.
В городе ещё есть места, которые некогда были популярными, а потом превратились в объекты где-то заброшенные, так скажем. Возле ТТИ НИЯУ МИФИ, у общежития, раньше была волейбольная площадка — тоже планируем сделать там сквер Студенческий — начнём с проекта, потом будем реализовывать. А у «Меркурия», может быть, даже сделаем что-нибудь с фонтаном.
«Парк поколений»
— У всех на слуху масштабный проект «Парк поколений». Когда планируется реализация проекта?
Данил Громенко:
— Это продукт коллективной работы команды администрации и ПСЗ. Мы к этому шли два года, «воевали» на конкурсах. Конкуренция очень серьёзная — со всех городов России. И выйти в финал было, ой, как непросто. Но мы преодолели региональный этап, вышли на федеральный и победили. Этот масштабный проект продолжит пеший маршрут, начиная от городской площади, далее аллея Ленина, парк Победы и парк «Глухарь».
У стелы «Икар» начнётся реализация верхней части «Парка поколений». Дальше — спуск на поляну у нового моста и, соответственно, сама поляна. Это опять к тому, о чём мы уже говорили: нужно вспоминать старые места притяжения, обустраивать их, создавать условия именно там, а не придумывать что-то новое. Я думаю, люди это оценят.
Локации позволят и спортом заниматься, и досуг проводить, в том числе семейный, всеми поколениями. Отсюда и название — «Парк поколений».
В следующем году начинаем реализацию. Выделено порядка 160 миллионов рублей — это и федеральное финансирование, и региональное, и Приборостроительный завод существенно будет вкладываться. Ну и, соответственно, городской бюджет. Так что всеми силами в течение двух лет реализуем проект.
Владислав Белобров:
— Мы обещали жителям благоустроить эту территорию. Тем более обидно было, когда год назад мы смотрели прямой эфир, где объявляли победителей. Трёхгорного в их числе не оказалось. Это, конечно, ещё больше подстегнуло нас: включились в разработку проекта более детально, обыграли его немного по-другому. В этом году победили. Что важно многим спортсменам — сделаем там лыжероллерную трассу.
Конкурс благотворительных проектов
Владислав Белобров:
— Мне очень нравится этот конкурс. Не мы сами выбираем учреждения города, а к нам приходят с проектами люди из детских садов, школ, Управления культуры, Управления образования, спортивных и других некоммерческих организаций. Рассказывают, что хотят получить: где-то нужен вольер для собак, где-то — оборудование. Смотришь, как у них глаза горят, и хочется всем помочь! К сожалению, бюджета на всё не хватает. Поэтому одобряем проекты с максимальной пользой для жителей.
Данил Громенко:
— Благотворительной программой ПСЗ наши учреждения пользуются очень активно. Сейчас всё встаёт на рельсы грантовой деятельности, особенно если это общественная организация. Но не всегда возможно пройти в президентские и губернаторские гранты — для этого нужно иметь определённый опыт. А совместно с ПСЗ проект реализовать намного проще — здесь понимают, где нужно помочь.
Ремонт дорог
— Вопрос от жителя: планируется ли ремонт участка дороги от старого моста до въезда на территорию завода в 2026 году?
Данил Громенко:
— Любые решения по ремонтам принимаются в результате весеннего осмотра. Пройдёт зима, посмотрим, где наиболее приоритетные участки, там и будем проводить ремонты. Если это будет участок от старого моста до въезда на четвёртую площадку — значит, так оно и будет. В любом случае, процесс определения приоритетности мы отдаём на откуп жителям, они сами, путём голосования, определяют, какие дороги ремонтировать в первую очередь.
Владислав Белобров:
— Два года назад мы на ПСЗ закупили технику, сегодня асфальтируем на предприятии сами. Если в том районе требуется небольшой, так называемый, ямочный ремонт, то, я думаю, мы сами выполним.
— Ремонт дорог: что удалось сделать в сезоне-2025, какие вопросы остаются в работе?
Данил Громенко:
— Действительно, проблема с дорогами — одна из самых актуальных. Сделать всё сразу невозможно — есть фиксированная сумма в бюджете города, в которую необходимо уложиться. Но мы ищем возможности, дополнительные источники финансирования. Активно работаем с областью, кстати, в 2025-м году нам удалось удвоить сумму субсидии на ремонт дорог — порядка восьми больших участков дорог заасфальтировали. И жители наверняка заметили, что это был не только ямочный ремонт, а большие карты.
Также сделали четыре перекрёстка, которые действительно уже были ненормативными. Обязательно продолжим эту работу с областью и постараемся, чтобы не было процесса стагнации, который происходил долгие годы. В любом случае за несколько предстоящих лет все дороги отремонтируем.
— Когда будет произведён ремонт участка дороги от КПП 5?
— Дорога за КПП 5 — сейчас самый проблемный участок. Для его ремонта требуется порядка 40 миллионов рублей. Сметная документация подготовлена, однако даже для областного бюджета такие суммы не всегда удаётся оперативно выделить. Тем не менее нам удалось добиться положительного решения, средства на ремонт дороги выделены. Работы планируем начать весной.
«Тропа здоровья»
— «Тропа здоровья» очень популярна, особенно у жителей старшего возраста. Но есть пожелание — отсыпать сверху щебнем мелкой фракции, потому что по крупным камням ходить неудобно. Можно ли это сделать?
Данил Громенко:
— Я уже пообещал ветеранам, что в предстоящем сезоне 2026 года мы доработаем покрытие «Тропы здоровья». Дорожка будет отсыпана щебнем мелкой фракции, чтобы по ней было удобнее гулять.
Содержание дорог
— Вопрос от О.В. Согоновой: «Я мама инвалида первой группы. Большая просьба — почистить проезжую часть на улице Островского. Дело в том, что мы с дочерью каждый день ходим на занятия, да, идём прямо по центру дороги. Я понимаю, это водителям не нравится, но, к сожалению, другого пути у нас нет. Можно попросить хотя бы чистить проезжую часть, чтобы я могла с инвалидной коляской сбоку проехать, а не по центру?»
Данил Громенко:
— Ольга Викторовна, мы маршрут ваш знаем, не раз его изучали вместе. Пожелания, конечно же, услышали, дорогу почистят. И тротуар, по которому вы передвигаетесь, обязательно отремонтируем, когда сойдёт снег.
Личный приём
— Владислав Владимирович, как можно обратиться за помощью непосредственно к Вам?
Владислав Белобров:
— Я провожу приёмы в «Единой России», туда иногда приходят по 20 человек. И на предприятии провожу встречи, «День открытых дверей». Приходят с разными вопросами — родственников завести, устроиться на работу, с лечением помочь, по коммунальным вопросам обращаются.
Есть сложные вопросы. Иногда мы даже пишем губернатору, в Минздрав и в другие ведомства федерального и областного уровня. Всегда есть ответная реакция, зачастую вопросы решаются положительно. За 2025-й год у меня только официальных обращений было более 220, и порядка 180 были решены положительно. Не всё, конечно, можно решить с первого раза. Бывает, люди приходят, когда сами ещё ничего не сделали для решения своей проблемы. Здесь я, конечно, сначала подсказываю, какие шаги нужно предпринять самостоятельно. А если уж не получится — тогда приходите, будем решать совместно.
Строительство жилья
— Данил Анатольевич, вопрос от молодой семьи: «Хотим купить новую квартиру. Но в Трёхгорном нет доступного нового жилья. Почему город не развивает строительство?
Данил Громенко:
— Года три назад мы пришли к выводу, что рынок жилья насыщен, необходимости в строительстве новых домов не было. Здесь важно понимать, что решение о строительстве во многом зависит от потенциального инвестора, которому затем необходимо реализовывать объекты. Сегодня ситуация изменилась — дефицит нового жилья уже ощущается, и мы на это реагируем. В 2026 году планируется проведение аукционов на два земельных участка под строительство двух современных 10-этажных домов. Речь идёт о девятом квартале, в районе перекрестка улиц Мира и 60 лет Октября, ниже торгового центра «Заря». Уверен, что реализация этих проектов позволит на ближайшее время закрыть потребность города в новом жилье. Строительство начнётся в соответствии с договорами, которые будут заключены с застройщиком.
— Следующий вопрос касается индивидуального жилья. Существуют ли в Трёхгорном реальные планы по расширению малоэтажной застройки и созданию условий для строительства собственных домов?
— Сегодня по всей стране наблюдается устойчивый тренд на индивидуальное жилищное строительство, и Трёхгорный не остаётся в стороне от этого процесса. В 2025 году администрация города плотно занималась данным вопросом. Основная сложность связана с необходимостью подведения магистральных инженерных сетей к земельным участкам, которые планируется выставлять на аукцион. Сейчас эта работа ведётся. В целом мы планируем в 2026-2027 годах выставить на аукцион 5-10 земельных участков, чтобы у жителей города появилась реальная возможность начать строительство собственных домов.
Благодарность ветеранов
— Обращение от Веры Ивановны Полтавской: «Я ветеран ПСЗ, бывший работник отдела 83. Хочу поблагодарить администрацию завода за то, что про нас не забывают, за помощь в организации культурных мероприятий, туристических поездок, за возможность заниматься спортом, за материальную помощь, оказываемую нашим ветеранам. Думаю, что к моим словам присоединятся многие наши ветераны».
Владислав Белобров:
— У нас ветераны на сегодняшний день активнее, чем молодёжь. Мы за ними просто не успеваем. Они в походы ходят, спортом занимаются, дни рождения вместе отмечают. Остаётся только пример с них брать. Много было отдано ими городу и предприятию. Поэтом мы не имеем права их забывать. Они не должны ощущать себя без заботы. Стараемся ветеранов поддерживать всячески, как можем. В этом году дважды материальную помощь им выписывали — к 9 Мая и на 80-летие атомной отрасли. Ну и, традиционно они ждут и к Новому году поздравление. Мы их не подведём, пусть небольшая сумма, но ветераны предприятия её получат.
Вопросы ЖКХ
— Вопрос от жителей: «Нам, живущим в доме 18 по улице 50 лет Победы, невозможно уснуть от грохота входной двери. Можно поставить нормальный доводчик или заменить дверь?»
Владислав Белобров:
— Это старый вопрос, мне по нему писали во «ВКонтакте», и мы отреагировали. Плохо, что не реагируют соответствующие коммунальные службы, кто должен следить за этим. Мы доводчик уже отремонтировали, а в 2026 году и двери поменяем.
— У заводского общежития по улице Володина очень плохое освещение. Хотелось бы обратить на это внимание руководства.
Владислав Белобров:
— В 2026 году в рамках проекта «Безопасный город», который запустили несколько лет назад, работы по освещению этого участка запланированы. У нас «умные светофоры», вы знаете, установили в городе, на предприятии сейчас их тоже ставим. Также по этой программе будем делать освещение по ул. Мира: общежития и кафе «Джем» по тротуару вдоль 112-ой школы до детской библиотеки.
Ремонт ДШИ
— Вопрос от жителя: «Моя внучка раньше занималась в Детской школе искусств рядом с домом. Сейчас занятия проходят в другом помещении, что не очень удобно. С нетерпением ждём возвращения в родную школу. Когда ДШИ снова откроется после ремонта?»
Данил Громенко:
— Конечно, неудобно водить детей в разные неприспособленные места, но это временно. Детская школа искусств закрыта на капитальный ремонт. Закончится он в конце 2026 года, работ нужно сделать очень много: это и сети, и коммуникации, и кровля, и фасад, и всё, что связано с электрикой, с внутренней отделкой. Стоимость контракта составляет порядка 86 миллионов, работы на сегодняшний день ведутся по графику. Масштабный проект, в который, честно говоря, страшно было заходить, учитывая, что это деньги федеральные, что сроки очень сжатые, что свои подрядчики у нас в очереди не стоят. Но сейчас ремонт ведём и, полагаю, всё получится. На сегодняшний день все дети, которые занимались в стенах Детской школы искусств, временно располагаются по другим образовательным учреждениям. Нужно немножко потерпеть. И в скором времени ребята пойдут в обновлённую школу, что доставит им большое удовольствие.
О концертах больших артистов
— Вопрос от жителя: «Приборостроительный завод оплачивает концерты дорогих звёзд. Но не лучше ли эти средства направить на увеличение заработной платы, поощрение работников или ремонт дорог?»
Владислав Белобров:
— По такой логике давайте никого больше привозить в город не будем. Не будем отмечать праздники. Хотелось бы спросить у жителей: что изменилось за последние пять лет? Каких звёзд мы только не привозили! Их можно увидеть в Москве, где-то в Питере, в Челябинске, но за это нужно заплатить немалые деньги. А здесь это совершенно бесплатно для всего города, для всех жителей. Мне кажется, это хорошая история. Можно запустить опрос: надо привозить звёзд — не надо? Моё мнение — надо. У нас хорошая сцена, хорошее освещение, хороший звук.
Что касается зарплат, мы её повышаем и дальше будем повышать. Что касается дорог, Данил Анатольевич выше подробно рассказал об их ремонте и о финансирование, которое выделяется на эти цели.
Реконструкция КПП
— Вопрос от жителя: «Будет ли реконструкция КПП 3 — дополнительные проезды и подъездные дороги с обеих сторон?»
Владислав Белобров:
— Будет. Я уже обещал отремонтировать КПП-3, также КПП-2 сделать проездным для определённой категории наших горожан. Мы должны в 2026 году завершить работы на КПП-5, там ещё есть неоконченные этапы. И, думаю, в 2027-м приступим к третьему КПП.
ГК «Завьялиха»
— Ещё одна серьёзная тема для города — горнолыжный комплекс «Завьялиха». Что о нём можно сказать?
Данил Громенко:
— Год назад мы говорили о том, что планируем заключить концессионное соглашение в 2025 году. Это произошло 15 мая — соглашение с инвестором подписано, и сейчас уже начинается его реализация.
Что такое концессия? «Завьялиха» остаётся в собственности города. Она никуда не переходит, ни в чью частную собственность. По сути, это долгосрочная аренда, которая позволяет инвестору вкладывать средства в нашу инфраструктуру. Инвестор зарабатывает на объектах комплекса, а город получает реконструированные объекты, новые постройки и концессионные платежи — около 12 миллионов рублей в год.
Но важнее другое. Этот масштабный проект имеет большое значение для экономики города. Инвестор вкладывает деньги, привлекает туристов, создаёт рабочие места. Бизнес также будет участвовать в различных направлениях, а привлекательность территории заметно повышается. Люди со всей России приедут сюда, потому что инфраструктура и условия будут совершенно другими.
Недавно инвестор представил дополнительную концепцию развития ГЛК «Завьялиха» — уже не только как классического горнолыжного курорта, а как всесезонного детского центра. И зимой, и летом сюда смогут приезжать до 2 тысяч детей со всей страны. Планируется спорт, образование, культура, отдых на природе. Опять же это новые рабочие места и рост привлекательности территории.
Инвестор — проверенная команда, которая успешно развивает ГЛК «Солнечная долина». Поэтому уверен, что проект получится. И я рад, что «Завьялиха», когда-то увядавшая, сегодня получает второе дыхание и активно развивается.
О городском освещении, автобусных маршрутах и уборке дорог
Ответы на вопросы жителей, поступившие на прямой эфир. Подготовлено пресс-службой администрации города
Возможно ли вернуть маршрут «двойка»? Обратите внимание, «тройка» не соблюдает расписание. И вопрос про детские билеты: почему после 18.00 оплата идёт по взрослому билету?
— Возврат маршрута № 2 не планируется. Существующая маршрутная сеть пассажирских перевозок разработана с целью обеспечения максимального охвата территории города и учитывает востребованность маршрутов среди жителей.
В 2025 году по маршруту № 3 действительно были зафиксированы случаи несоблюдения расписания. Администрация города контролировала работу общественного транспорта, с перевозчиком проводилась претензионная работа. С 1 января 2026 года в городе работает новый перевозчик, что позволило улучшить регулярность движения. В настоящее время нарушений расписания по маршруту № 3 не зафиксировано.
Детские тарифы на автобусные маршруты действуют в учебное время, чтобы школьники могли добираться в школы и обратно. На маршрутах № 3, 3А и 4 с 6:40 до 18:00 в период с 1 сентября до 1 июня учебного года стоимость проезда для учащихся составляет 20 рублей, после 18:00 — 35 рублей. На маршруте № 5 детский билет в те же часы стоит 40 рублей, после 18:00 — 75 рублей. После 18:00 действует взрослый тариф для всех пассажиров, так как поездки уже не относятся к школьным перевозкам.
Когда в городе будет освещение в ночное время, и когда будут посыпаться дороги?
— Вопрос уличного освещения и содержания дорог остаётся актуальным, особенно в зимний период. При ухудшении погодных условий подрядные организации выполняют посыпку дорог в ежедневном режиме, а информация о неработающем освещении оперативно передаётся в работу. Все такие обращения находятся на контроле.
В Трёхгорном за освещение и содержание дорог отвечают разные организации — в зависимости от того, о какой территории идёт речь.
Уличное освещение на дорогах, внутриквартальных проездах и в общественных местах обслуживают подрядные организации по заказу МКУ «Служба заказчика». Если освещение не работает на такой территории, сообщить об этом можно по телефону 6-20-21, через официальную страницу МКУ «Служба заказчика» в «ВКонтакте» в разделе «Сообщить о проблеме», либо через Платформу обратной связи на портале Госуслуг.
Освещение на придомовой территории относится к ответственности управляющих компаний или товариществ собственников жилья. В этом случае жителям необходимо обращаться в свою управляющую организацию.
С декабря 2025 года в мессенджере МАХ созданы официальные общие чаты каждого многоквартирного дома города, в которых присутствуют представители управляющих компаний. Через такие чаты жители могут оперативно сообщать о проблемах и получать обратную связь. Также работает чат-бот приложения «Госуслуги Дом», который информирует о событиях в доме и напоминает о сроках оплаты жилищно-коммунальных услуг.
В 2026 году автомобильные дороги общего пользования обслуживает ИП А.Н. Кузнецов, внутриквартальные территории — подрядные организации (восток города –
ООО «Ремонт Тех Строй», запад — ООО «Автотранспортное предприятие»).
Грейдирование и обработка дорог противогололёдными материалами выполняются в зависимости от погодных условий и в соответствии с муниципальными контрактами. В первую очередь обрабатываются основные и наиболее загруженные участки улично-дорожной сети.
Вопросы от жителей дома 13 по 60 лет Октября:
- Во дворе сделали хорошую автостоянку, спасибо. Но ещё в октябре спилили большое дерево, и оно до сих пор лежит. В УК сказали, что это не их обязанность. По нему лазят дети, могут травмироваться. Когда уберут?
- Наш дом полтора года назад передали в управление другой УК — ДомКом. Но никакого собрания жильцов не было, никто нас с новым руководителем не знакомил, просто узнали из жировок. По телефону до руководителя тоже не дозвониться. Поясните законность этих действий и как нам все же пообщаться с представителями новой УК.
- Около двух лет назад глава города Д.А. Громенко общался с нами — жителями дома. Спрашивал, что нас не устраивает. Мы пожаловались на разваливающиеся скамьи и на лесенку к дому №15 — она тоже вся рассыпается. Он пообещал, что все будет заменено. Хотелось бы знать конкретные сроки.
Ответ 1, 3: Во дворе дома № 13 по улице 60 лет Октября в рамках программы «Наш дом. Наш двор. Наш город» проводился капитальный ремонт элементов благоустройства. После завершения основных работ в текущем году порубочные остатки были вывезены, территория приведена в порядок, нарушенное благоустройство восстановлено.
Что касается ранее озвученных вопросов, ремонт лестницы от дома № 13 к дому № 15 выполнен. Кроме того, в текущем году запланирована установка 8 новых скамеек и урн у подъездов.
Ответ 2: Смена управляющей компании произведена на основании протокола внеочередного общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме от 26 июня 2023 года, которое проводилось в форме очно-заочного голосования по инициативе собственников квартир.
По итогам собрания было принято решение расторгнуть договор управления с прежней управляющей компанией (ООО Управляющая компания «Гермес») и с 1 сентября 2023 года заключить договор управления с ООО УК «ДомКом».
В соответствии с Жилищным кодексом Российской Федерации, решение о выборе способа управления многоквартирным домом считается принятым, если за него проголосовало более 50% голосов собственников от общего числа голосов всех собственников помещений в многоквартирном доме. В данном случае кворум составил 54,04% голосов, что соответствует требованиям законодательства.
Согласно Жилищному кодексу РФ, решение общего собрания собственников является обязательным для всех собственников помещений в доме, в том числе для тех, кто не принимал участия в голосовании.
Для связи с управляющей компанией ООО УК «ДомКом» жители могут обращаться в диспетчерскую службу по телефону 6-26-88.
Нельзя ли открыть в городе пункт по приёму макулатуры. Пусть он бы работал в определённые часы, допустим, раз в неделю. Очень жалко просто выкидывать бумагу.
— В настоящее время в городе уже организован раздельный сбор макулатуры и пластика. По инициативе регионального оператора по обращению с отходами ООО «Златспецтранс» в тестовом режиме на территории города установлены 7 сетчатых контейнеров для сбора макулатуры и ПЭТ-бутылок.
Контейнеры размещены по следующим адресам:
— ул. Карла Маркса, д. 45;
— ул. Карла Маркса, д. 37;
— ул. Островского, д. 18;
— ул. Володина, д. 10;
— ул. Мира, д. 36;
— ул. Мира, д. 56;
— ул. Космонавтов, д. 24.
Вывоз и еженедельное обслуживание контейнеров осуществляет индивидуальный предприниматель Д. Ю. Лыткин. Таким образом, жители города уже сейчас могут сдавать макулатуру и пластиковые бутылки, не выбрасывая их в общий мусор.
Кроме того, сбор макулатуры на регулярной основе осуществляется в школах города.
Лестница с Космонавтов, 6 до стадиона никогда не чистится. В прошлом году обращался с тем же вопросом, мне сказали график, по которому ведутся работы. Но ведь необходимость в чистке возникает после снегопадов, а не по графику. Сейчас с лестницы можно только скатиться, сойти невозможно. А ведь там ходят и дети, и старики — это сообщение с ПСЗ и спортивными сооружениями.
— Информация о состоянии лестницы принята в работу. Подрядной организации поручено в ближайшее время выполнить очистку лестницы от снега и наледи. Кураторы МКУ «Служба заказчика» усилят контроль за содержанием данного пешеходного маршрута, чтобы уборка проводилась своевременно после снегопадов, а не только по графику.
В ЮТТ ездит много студентов с нашего города. Но очень часто по маршруту идёт маленький автобус, в который они все просто не вмещаются. Нельзя ли именно для студентов выделить отдельный автобус, может, ПСЗ проявит заинтересованность, ведь дети учатся по программе «Профессионалитета».
— Маршрут № 166 является межмуниципальным, и организацией перевозок по нему занимается Министерство дорожного хозяйства Челябинской области. В 2025 году перевозки осуществлял подрядчик, который не всегда выполнял условия контракта. В настоящее время на маршруте работает другой перевозчик. С начала текущего года случаев замены автобуса на малый не зафиксировано, на линии используется автобус большого класса, как предусмотрено условиями контракта.
Во дворе дома по Мира, 36 есть коробка, которая не заливается уже несколько лет, а во дворе и близлежащих домах очень много детей, которые бы не прочь покататься! Я сама мама двух мальчишек, мы живем на Мира, 36. Будет ли коробка заливаться в этом году?
— В текущем году заливка хоккейной коробки по адресу ул. Мира, 36 проводиться не будет. Основная причина — неровность асфальтового покрытия: при заливке вода вытекает за пределы площадки, в результате чего образуется наледь перед подъездами дома, что создаёт угрозу безопасности жителей.
При этом данная спортивная площадка востребована у горожан. В связи с этим АНО «ЗАТО “Мы молодые”» подготовила пакет документов для участия в грантовом конкурсе Госкорпорации «Росатом» «Люди и города» и стала победителем. В рамках проекта в феврале-марте 2026 года запланированы демонтаж существующей коробки, ремонт асфальтового покрытия и системы освещения, а также установка новой спортивной коробки. Это позволит жителям пользоваться площадкой не только зимой, но и в летний период.
Подготовил Алексей Исаков, газета «Спектр»
